К 2025 году «Сибур» централизует управление на «Казаньоргсинтезе» и «Нижнекамскнефтехиме», сократив количество операторных с 44 до 4. Это повысит производительность труда и автоматизирует ключевые процессы на предприятиях, сообщил в интервью корпоративной газете генеральный директор и председатель правления «Сибура» Михаил Карисалов.
По словам Карисалова, на момент объединения с «Сибуром» на «Нижнекамскнефтехиме» было 197 операторных, тогда как на «Запсибнефтехиме» и «Томскнефтехиме» — всего три. На Амурском ГХК, крупнейшем предприятии, которое будет производить в три раза больше полимеров, чем «Нижнекамскнефтехим», изначально запланирована одна операторная.
Напомним, ранее гендиректор «Сибура» объявил о планах «Сибура» по итогам 2024 года довести долю продаж на внутреннем рынке России до 80%. «В прошлом году 74% нашей выручки сгенерировано за счет продаж на внутреннем рынке. В этом году мы рассчитываем, что эта цифра с учетом роста рынков будет около 80%. Может быть, чуть ниже — 78—79%», — отметил предправления компании.